Vorstand

Die Wohnungswirtschaft und vor allem die Genossenschaft stehen in den nächsten Jahren vor großen Herausforderungen. Einerseits sorgt die für Hamburg prognostizierte regionale Nettozuwanderung weiter für eine stabile Nachfrage. Andererseits beeinflussen die Folgen der Corona-Pandemie und des darauffolgenden Angriffskriegs Russlands auf die Ukraine, die bis heute noch nicht in Gänze abschätzbar sind, maßgeblich die Rahmenbedingungen unseres Handelns. Zwar hat die Bundesregierung Maßnahmen ergriffen, die bei den Bürgern die finanziellen Auswirkungen dämpfen, trotzdem entstehen bei den Betroffenen erhebliche finanzielle Mehrbelastungen, die es zu stemmen gilt. Diese werden durch eine steigende Inflation weiter verschärft.

Der vorhandene Zielkonflikt besteht auf der einen Seite aus immer strengeren ökologischen Auflagen zum Schutz des Klimas und auf der anderen Seite aus einer zum Nachteil der bestandshaltenden Wohnungsunternehmen ausgerichteten Kommunalpolitik, wie Restriktionen im Rahmen der Sozialen Erhaltungsverordnung und andere behördliche Auflagen. Dieser Zielkonflikt wird durch ein geringeres Angebot an Fördermitteln der Bundesregierung (KfW) verschärft.

Weiterhin als negativ zu betrachten ist die Vergabepolitik der Hansestadt Hamburg hinsichtlich öffentlicher Grundstücke. Diese Politik ist für bestandserhaltende Wohnungsunternehmen unwirtschaftlich, da die Vergabe nur noch im Rahmen von Erbbaurechten mit einer 100-Jährigen Laufzeit erfolgt. Durch die Ankündigung des Hamburger Finanzsenators, den Erbbauzins von 1,5 % auf 1,3 % zu senken, ändert sich nichts an den mit dem Erbbaurecht einhergehenden Nachteilen und Risiken, da die Entwicklung der Erbbauzinsen von der Entwicklung der zukünftigen Grundstücks- bzw. Verbraucherpreise abhängt. So werden über die Laufzeit Erbbauzinsen zu zahlen sein, die mit der zu erwartenden politisch regulierten Mietentwicklung nicht erwirtschaftet werden können. Was bei Indexmietvereinbarungen im Mietwohnungsbereich als „untragbar“ gilt, wird in diesem Rahmen politisch befürwortet. Letztendlich stellt sich nicht erst nach Ende der Laufzeit des Erbbaurechts, sondern bereits vorher die Frage, welche Erhaltungsmaßnahmen noch darstellbar sind. Unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten sind Investitionen unter Umständen nicht mehr sinnvoll, jedoch mit Blick auf die Bewohnerinnen und Bewohner geboten.

Der Energiebedarf, vor allem aufgrund wachsender E-Mobilität und des Ausbaus von alternativen, stromabhängigen Heizverfahren, wächst stetig. Dem stehen ein schwach ausgebauter Sektor regenerativer Energien, wie Fotovoltaik, Wind- oder Wasserkraft, gegenüber sowie erschwerende regulatorische Rahmenbedingungen, die eine Umsetzung seitens der Wohnungsunternehmen hemmen. Die Nutzung von Dachflächen zur Gewinnung von Sonnenstrom als Mieterstrom wird konzeptionell erschwert. Dieses Ungleichgewicht von Nachfrage und Angebot wird verschärft durch die von der Regierung eingeleiteten Ausstiege aus Kohle- und Atomstromerzeugung. Wenn dieses Ungleichgewicht nicht schnell behoben wird und der Strombedarf nicht durch Zukäufe aus dem Ausland gedeckt werden kann, besteht weiterhin die Gefahr einer Energieversorgungslücke.

Die derzeitige Situation verdeutlicht den hohen Bedarf an regenerativen Energien in Deutschland, um Abhängigkeiten zu minimieren und gleichzeitig den hohen Strombedarf zu decken. Gleichzeitig verschärfen Deutschland und Europa die Anforderungen an den Gebäudesektor im Rahmen des Klimaschutzes. Die mit diesem Ziel verbundene CO₂-Reduzierung hat zu einem Überarbeiten der bisherigen Prioritäten in der Investitionsstrategie zur Erhaltung des Bestandes der Genossenschaft geführt, sodass der Modernisierungsfahrplan für eine energetische Optimierung des Bestandes angepasst wurde und Maßnahmen im Rahmen der Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und CO₂-Reduzierung die zukünftigen Geschäftsjahre der Genossenschaft prägen werden. Dabei steht stets der Satzungszweck der Genossenschaft, die Zurverfügungstellung von Wohnraum zu angemessenen Preisen, im Mittelpunkt unserer Entscheidungen. Da die Auftragsvergabe im Baugewerbe rückläufig ist, lässt sich eine leichte Entspannung bei Handwerkerkapazitäten und Lieferketten erhoffen, die zu stabilen bzw. leicht sinkenden Preisen und einer besseren Verfügbarkeit der baubeteiligten Unternehmen führen könnte. Ob dies so eintritt, bleibt jedoch abzuwarten.

Die HBH hat sich als langjähriger und verlässlicher Auftraggeber am Markt etabliert und wird von vielen Handwerksunternehmen geschätzt. Daher hoffen wir, dass alle Aufträge im geplanten Zeitrahmen platziert und abgewickelt werden können, und sind für die Zukunft zuversichtlich.

Wir werden die Digitalisierung weiter vorantreiben, um eine zukunftsgewandte Arbeitsumgebung zu schaffen und die Attraktivität für zukünftige Fachkräfte zu steigern. Die Digitalisierung nutzen wir auch, um den Mitgliedern einen Mehrwert zu bieten und das Wohnen zu vernetzen. Wir danken den Gremien, Mitgliedern, Geschäftspartnern und der Stadt für die konstruktive Zusammenarbeit im vergangenen Jahr und freuen uns auch auf weitere erfolgreiche Projekte. Gern stehen wir Ihnen weiterhin als verlässlicher und kompetenter Partner zur Verfügung.